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为进一步有效开展绩效考核管理工作，提高工作效率，增强岗位职能透明度和执行力，形成科学的工作实际评价体系，场站公司结合2015年4月实行的绩效目标考核方案，利用OA系统平台，于2016年5月1日起对各岗位员工实施绩效对账 日志式记账 管理。该公司《岗位对责、绩效对账》制度结合目前《绩效目标考核实施办法》相关内容，要求各部门、各岗位人员根据相应的责任目标、工作性质，有计划、有步骤地落实各自岗位职责，并进行有效记账。本次绩效对账根据绩效考核办法挂钩绩效奖，要求各部门注重目标实施控制、强化记录过程，及时沟通协调，确保记账过程长期有效实施，形成良好的工作管理秩序。

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